Como a automação de processos otimiza tempo dos seus colaboradores
Em toda empresa bem estruturada, tempo é dinheiro. A automação de processos trata justamente da otimização estrutural de qualquer empreendimento, que ajuda a acelerar as atividades que qualquer empresa precisa desempenhar.
A automação pode ser realizada em diversas frentes de trabalho, desde os setores mais simples até os setores mais complexos. As automações agem impulsionando ações de cunho repetitivo e deixando para os colaboradores as atividades mais complexas, o que, por sua vez, gera um ganho de produtividade.
Pensando desta forma, criamos uma lista com uma série de benefícios que demonstram como a automação de processos pode otimizar o tempo dos seus colaboradores e tornar seu negócio mais eficiente.
1. Acesso facilitado aos dados empresariais
Com a automação dos processos, há a digitalização das informações empresariais – o que, por sua vez, facilita a estrutura organizacional dos dados empresariais, tornando o acesso às informações muito mais fácil e organizado. Através desta organização de dados, os colaboradores são capazes de poupar muito do tempo que seria utilizado com busca de informações soltas, tornando possível a otimização de determinados processos.
A partir de dados informacionais organizados, também é possível acelerar e melhorar o processo de tomada de decisões. Uma vez que as principais informações estão sistematizadas juntas, há muito menos chances de erros e o tempo para procedimentos assim também é reduzido.
2. Redução de custos do negócio
Ao realizar a automação de processos, principalmente em se tratando de processos repetitivos, dos quais sistemas de computador podem dar conta com facilidade, há uma expressiva redução de custos. Uma vez que não é mais necessário que um colaborador realize manualmente uma determinada tarefa, este colaborador fica livre para realizar tarefas mais complexas que, com certeza, se reverterão em maior lucro para a companhia.
Ocorre redução de custos, uma vez que uma função deixa de ser realizada por um colaborador e passa a ser realizada por uma máquina, subtraindo a quantidade de funcionários ou deixando o colaborador livre para desempenhar tarefas que a empresa poderia terceirizar.
Além disso, também há uma redução nos custos à medida que há otimização do tempo trabalhado dos colaboradores.
3. Aumento da eficácia dos processos e redução de erros humanos
O maior problema dos processos manualmente realizados é a pouca eficácia e o alto nível de erros humanos. A automatização evita, por exemplo, a entrada de informações duplicadas, o retrabalho, os erros manuais de processos empresariais em geral.
4. Aumento da produtividade
Ao realizar a automatização de processos, há um significativo aumento da produtividade dos colaboradores que podem deixar de lado tarefas repetitivas e concentrar esforços em outras atividades que geram ganhos à empresa. Desta forma, a produtividade é indubitavelmente maior com a automatização, principalmente no que tange às automatizações completas com softwares pensados para os processos empresariais.
5. Padronização dos processos
Por fim, há uma padronização dos processos empresariais que, a partir da padronização, sairão todos já com a cara e o jeito de sua companhia. Um exemplo de padronização de processos pode ser um programa que automatize os contratos empresariais. Dessa forma, os contratos de uma companhia podem sair todos padronizados.
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4 dicas para gerenciamento de documentos em 2017
O mercado de gerenciamento de documentos continua mudando. As práticas que antes eram consideradas essenciais em diversas regiões do mundo, em alguns casos, se tornaram obsoletas. Novas aplicações surgem, como planos de recuperação de desastres ou custos reais de impressão de cópias impressas, entre muitas outras. Indicamos a seguir, as 4 dicas para armazenamento e gerenciamento de documentos em 2017:
1. Implementar fluxosa de trabalgo de documentos digitais
Para aguentar a concorrência do mercado, as empresas estão constantemente sob forte pressão para produzir de forma mais eficiente e rentável. O processamento de documentos desempenha um papel importante aqui.
De acordo com AIIM, 25% das organizações no mundo, produzem um fluxo crescente de documentos em papel. E de acordo também com um estudo recente da IDC, 39% de todos os processos empresariais ainda PRECISAM de documentos impressos. Apesar da maioria das organizações já terem integrado alguma tecnologia em seu fluxo de trabalho, ainda existem usos de práticas desatualizadas e isso pode resultar em processos fadados ao erro.
A dependência de fluxos de trabalho manuais e o intensivo consumo de papel podem criar sérios problemas e lacunas na segurança. A terceirização das soluções de serviços de impressão gerenciados, bem como a automação de processos de negócios, podem auxiliar na automação de documentos e, eventualmente, otimizar as operações do escritório.
2. Prepare-se para eventos imprevisíveis e desatrosos
No mundo, há um aumento contínuo e regular de desastres naturais e outros eventos imprevisíveis (como incêndios por exemplo). Se preocupar com a execução de processos adequados de recuperação é essencial para a continuidade das atividades da empresa, principalmente para proteger os ativos críticos de negócios.
De acordo com a Federal Emergency Management Agency, 60% de todas as empresas não estão testando seus planos de recuperação de desastres, de 40% a 60% não reabrirão após um desastre e 25% das empresas estão falindo no prazo de um ano após o evento.
Testar todos os planos de contingência em uma base regular para permitir que as empresas sejam flexíveis e se ajustem às mudanças de condições ou desafios imprevisíveis é uma prática recomendável para 2017.
3. A informação é um ativo empresarial
De acordo com o autor do livro Information Governance: Concepts, Strategies, and Best Practices, Robert F. Smallwood, cerca de 90% das informações existentes foram geradas nos últimos 2 anos, mas apenas cerca de um quarto dessas informações é considerado um grande trunfo.
Há uma grande oportunidade para alavancar esses dados através de programas eficazes de governança da informação (IG). Uma estrutura que gerencia informações ao longo de todo o ciclo de vida do documento ajudará a empresa a atingir seus objetivos e exigências legais, auxiliará também a evitar os riscos de proteção de dados. Alguém de confiança dentro da corporação deve ser nomeado responsável por esse processo e também se tornar uma espécie de embaixador interno, promovendo o valor competitivo de boas informações acionáveis.
4. Avalie o Custo Total de Propriedade (TCO) de sua impressão
Muitos processos mudaram na indústria de impressão, mas ainda existe um: as empresas geralmente se concentram em determinar o custo por documento impresso, no entanto, isso representa apenas uma pequena porção do custo real do ciclo de vida do documento.
Os resultados revelam que as empresas gastam mais de 20% do que é necessário, porque não estão considerando problemas como obsolescência, excesso de estoque ou custos de postagem.
Recomenda-se então, contratar a IBSDocs para gerenciar os documentos da sua empresa, pois trazemos muitos benefícios operacionais com foco nos custos totais e na eficiência. Saiba como se tornar um canal da IBSDocs e otimize a produtividade da sua equipe com nossas soluções.
Fonte: IBSDocs
O importante esquecido
Documento, o maior legado de uma empresa.
Documento é o ínicio e o resultado de uma série de interações entre empresas e clientes. Ainda assim, mesmo com tanta importância, o documento é esquecido e perdido entre fitas ou dvds de backup, diversas contas diferentes de armazenamento em nuvem, e-mails, sms, arquivos com nome versão final 1 e versão final 2, centenas de diretórios, subdiretórios de subdiretórios com nomes estranhos que nem fazem mais sentido pra você. E isso só piora quando uma empresa aumenta de tamanho.
Aproveitando o ensejo cômico mas trágico: jamais coloque "versão final" em um documento. É como abrir um buraco negro. O final de verdade nunca chega, o tempo parece passar mais rápido e o tamanho do arquivo só aumenta. E você se sente mais velho: já lançaram um foguete doméstico para Marte e você ainda está fazendo a versão final 5 da apresentação institucional. A dica é: considere que um documento é seu amigo e ele jamais gostaria de ganhar um apelido terminal.
Para um documento nascer, levam horas, dias, semanas, meses e até anos, desenvolvidos por uma ou mais pessoas, mas esquecidos tão rapidamente quanto um simples plugar e desplugar de um pendrive. Isso precisa mudar.
Custa tempo e dinheiro
Documento precisa de atenção: nome de arquivo correto, diretório pertinente, tag indexável, permissão de escrita ou visualização, permitir a recuperação da informação, documentar atualização, não deixar o colega duplicar arquivos e deixar a versão mais antiga... isso dá muito trabalho. Não temos tempo. E se um sistema pudesse fazer isso tudo de forma transparente? Fluxo de documentos padronizados, em formato de processos, deixando tempo livre para focar no conteúdo de fato ou no negócio da empresa em si. Seria bom.
A IDC publicou dados interessantes sobre documentos em uma empresa média estadunidense:
- São feitas 19 cópias para cada documento físico
- Custa U$ 250 para recriar cada documento perdido
- Um arquivo físico comporta até 2.500 folhas por gaveta.
- Um simples CD pode armazenar até 13.000 páginas de documentos.
Documento tem custo. Existe um sistema que pode reduzir custos e padronizar processos documentais.
Digitalização e Processos Documentais
O primeiro passo certamente é colocar um vaso de flores no lugar do seu arquivo empoeirado. Olhe para seus documentos físicos e pergunte: isso pode ser digital? Se a reposta for sim, escaneie e recicle o papel. Pronto! Grite para todos os colegas de trabalho ouvir: "A partir de hoje, nesta empresa tudo será digitalizado!"
O segundo passo é sistematizar o processo de digitalização e fomentar isso através de políticas. O IBSGED faz exatamente isso. Dá pra criar um processo de RH "cadastro de novo funcionário", por exemplo, com processo padronizado, desde a digitalização dos documentos, indexação e armazenamento. Por segurança e evitar duplicidades, os documentos não ficam no computador dos funcionários. São acessados pela web, dependo do departamento do funcionário e nível hierárquico.
Só benefício!
Com o IBSGED (GED significa Gerenciador Eletrônico de Documentos) você facilmente gera, controla, armazena, compartilha e recupera informações existentes em documentos de forma ágil e segura via navegador web. Todo o processo (digitalização e classificação de documentos) pode ser feito dentro de sua própria empresa, minimizando riscos com extravio de documentos ou acesso de terceiros às informações confidenciais de sua empresa.
Alguns benefícios:
- Processos eletronicamente validados, eletronicamente auditados e acompanhados;
- Agilidade em seu dia-a-dia;
- Necessidade mínima de treinamento para operacional;
- Documentos sempre atualizados para todos que precisarem de acesso;
- Redundante e seguro;
- Sem necessidade de manter espaço físico;
- Guarda de documentos eterna.
Quanto custa? Demora pra instalar?
Adquirir o IBSGED é fácil. A implementação é mais fácil ainda. É oferecido como um serviço e cobrado mensalmente em contrato, sem precisar comprar equipamento nenhum, diluindo seus investimentos. Você paga apenas uma mensalidade e terá direito a todos os recursos do IBSGED, sem custos com implantação, treinamento e manutenção.
Solicite soluções específicas para criar ou otimizar o fluxo de documentos. Conheça os casos de sucesso da IBSolution de empresas que usam IBSGED todos os dias. Consulte nossos especialistas em processos documentais.
Solução Para Arquivo de Documentos
Um arquivo organizado e bem estruturado minimiza o risco de surpresas desagradáveis com os documentos. Mas não está protegido de qualquer imprevisto. Esse é um assunto que exige uma ação preventiva dos gestores para que seu departamento obtenha segurança e eficiência da informação. A solução atual mais completa, que atende essas necessidades de forma eficiente e eficaz é a implantação de um gerenciamento eletrônico de documentos.
Nenhum profissional deve colocar em risco sua tarefa por mau armazenamento de papéis e documentos.
Escritórios de advocacia, gestores de departamento jurídico, advogados e profissionais de áreas correlatas podem usufruir dos benefícios obtidos com uma gestão eletrônica de documentos. A implantação desse sistema de gestão é de baixo custo e auxilia na redução de custos, por exemplo:
- Reduz custos com armazenamento físico;
- Evita extravios e copias duplicadas de documentos;
- Reduz desgaste dos documentos (por mau armazenamento ou grande fluxo de manuseio);
- Reduz o espaço físico destinado ao arquivo de papéis.
Utilizando software de gerenciamento eletrônico de documentos (GED), seus documentos de casos e processos estarão fáceis para visualização, atualização, controle e sempre acessíveis. Documentos uma vez digitalizados, indexados e armazenados no sistema de gestão, sempre estarão acessíveis para consulta de qualquer dispositivo (notebook, desktop, smartphone ou tablet) conectado à internet.
Os softwares de GED proporcionam uma melhor gestão, controle, armazenamento, compartilhamento de documentos de forma ágil e segura via web, ou seja, os documentos capturados por essa ferramenta permite que o usuário habilitado através de seu login e senha, classifique os documentos armazenados e os mantem disponíveis para consulta on-line, podendo ser acessado a partir da internet de qualquer lugar do mundo.
Seus documentos não precisam passar por mãos de empresas terceirizadas para a digitalização e classificação de documentos. Tudo pode ser feito dentro de seu departamento, mantendo suas informações confidenciais e seguras, com o software de GED.
Trazer tudo isso a sua realidade
Todo aquele espaço físico que seu escritório ocupa para o armazenamento de papel em arquivos pode diminuir significativamente ao implantar a gestão eletrônica de documentos, tornando este local útil para outras finalidades.
Sabemos que o arquivo de determinados documentos originais necessitam que sejam mantidos, não possibilitando a extinção do arquivo físico por completo, porém a agilidade do compartilhamento das informações contidas nesses documentos através das ferramentas dessa plataforma, proporciona eficiência ao desenvolver suas atividades. Compartilhe, mas de forma segura!
O fluxo de papeis diminuirá. Com mesas limpas, suas tarefas serão desenvolvidas com mais organização, rapidez, segurança e eficiência. Encontramos um artigo em portal reconhecido sobre produtividade no trabalho que compartilha da nossa visão.
Obter modernização e competitividade
Sua rotina de trabalho ganha um diferencial e potencializa a agilidade de suas tarefas optando por esse sistema. O envio, conferencia e atualização de seus documentos estarão acessíveis a você em qualquer situação que necessitar, bastando um simples acesso via web.
Essa modernização em sua rotina administrativa permitirá que outras ocupações ganhem sua atenção e tempo, já que dessa forma estará minimizando o trabalho de organização física de documentos.
A chance de possuir esse sistema está disponível a um custo acessível e garantia de sucesso na organização e gestão de seus documentos. Diferenciais no mercado exigem que esteja sempre a frente dos demais, possuindo tecnologias que lhe proporcione uma base bem estruturada, que dê condições para sua competitividade comercial, impulsionando seus negócios.
Garanta esse sucesso a sua empresa mantendo todos os seus documentos organizados, armazenados e compartilhados com plataforma digital de gestão.
Soluções prontas para uso
As soluções M-Files para gestão de informações empresariais (EIM) melhoram e simplificam a forma como as empresas gerenciam documentos e outras informações, a fim de se tornarem mais produtivas, mais eficientes e manter a conformidade. M-Files elimina silos de informações e fornece acesso rápido e fácil ao conteúdo certo a partir de qualquer sistema ou dispositivo.
Demonstração
Muito bacana, não é mesmo? Agora, que tal agora ver esta solução funcionando em tempo real? Solicite uma demonstração interativa e nossa equipe a apresentará através de videoconferência (Webex).